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“反向投資”讓更多海外并購企業分享中國市場紅利

來源:  新華社       作者:劉菁 馬姝瑞 胡銳      發布時間:2021-11-4 17:35  |  

進入四季度,安徽庫伯密封技術有限公司正處在緊張的生產交貨期,這家專注于汽車動密封件生產銷售的企業除了在中國設有工廠外,還有38名美方員工在美國底特律共同經營。

密封件在汽車制造業應用廣泛,特別是動密封件,在汽車變速箱、離合器、傳動軸等關鍵部件中都必不可少。去年,安徽庫伯實現營業收入4.18億元;今年1-9月,營收達到3.67億元,同比增長29%,客戶涵蓋了大眾、通用、奧迪、博世、霍尼韋爾等眾多知名企業。

十年前,投資設立安徽庫伯的美國COOPER公司雖然在行業細分市場具有較高知名度,但受到了金融危機的持續沖擊。

“2011年,我們并購了經營困難的美國COOPER公司,并幫助COOPER在安徽寧國注冊了全資子公司,即安徽庫伯密封技術有限公司,進入中國市場。現在,安徽庫伯的產值早已超過了并購前的美國COOPER公司。”安徽中鼎控股(集團)股份有限公司總務部經理童徽說。

作為一家以機械基礎件和汽車零部件為主導的大型民營企業,中鼎已蟬聯兩屆工信部和中國工業經濟聯合會授予的“制造業單項冠軍示范企業”,下轄30余家境內外企業,2020年銷售收入158億元。

并購,是現代企業進行資本運作和經營活動的主要形式之一。在中鼎的并購操作中,并購企業并沒有止步于成為一家單純的子公司,而是在獲得資本注入后轉為新的投資主體,在中國設廠經營,共享中國的發展機遇和市場紅利,提高自身的規模和影響力,這一模式在行業內稱為“反向投資”。

以安徽庫伯為例,童徽告訴記者,并購完成后,中鼎發揮自身在中國汽車零部件行業成熟的配套優勢,以美國COOPER公司作為投資主體在中國設廠,安徽庫伯的生產線第二年就建成投用。

“這些遇到了經營性困難的海外企業原本可能是競爭對手,但現在他們進入中國不僅走出經營困境、實現盈利,自身品牌得以保存發展,也讓全球產業鏈和供應鏈更穩定。”他說。

“1+1>2”的效果不僅出現在美國COOPER公司。截至目前,中鼎的“反向投資”模式已累計引進外資逾1.2億美元,實現年產值約15億元,形成了境內外“雙向合作、雙向投資”的格局,通過這一模式進入中國的企業全部實現盈利。其中,法國TFH公司設立的安徽特思通管路技術有限公司還獲得了吉利、理想、零跑等廠商項目定點,累計生命周期營收貢獻將超30億元。

中國汽車工業協會發布的數據顯示,今年1月至9月,中國汽車產銷量分別達1824.3萬輛和1862.3萬輛,同比分別增長7.5%和8.7%。

“進入中國市場不光是為了制造和銷售產品,也更有利于融入中國汽車行業,跟上全球汽車行業發展的步伐,特別是進入新能源汽車的前期開發環節,成為新能源車企的優質供應商。”安徽庫伯相關負責人表示。

數據顯示,今年前三季度,中國新能源汽車產銷量分別為216.6萬輛和215.7萬輛,同比增長1.8倍和1.9倍。新能源汽車在中國已從產業邊緣走向主銷車型的核心地位,其輕量化的重要特點給全球供應鏈企業創造了更大的市場,也提出了更高的研發要求。

今年9月,中國新能源車企蔚來交付量達10628輛。蔚來的供應商之一,安美科(安徽)汽車電驅有限公司由德國AMK公司通過“反向投資”設立,其向蔚來批量供應的空氣懸掛系統核心部件小總成產品,項目生命周期總金額約達1.31億元。

中國商務部最新印發的“十四五”利用外資發展規劃提出,“十四五”期間,中國將在法律、運輸、金融、信息傳輸、教育、醫療等領域進一步放寬外商投資準入限制,推進更高水平對外開放。

根據上述規劃列出的預期性量化指標,到2025年,中國將累計實際使用外資7000億美元,高技術產業吸收外資占比達30%,利用外資與對外投資、對外貿易、促進消費的聯動作用進一步加強。

“并購本身不是目的,更不是終點,讓更多全球企業在投資中國的同時煥發新活力、實現新發展,與他們一起成長、互利共贏,這是我們努力的愿景。”童徽說。

(編輯:王星

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